НАШИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ

Для работы с лучшими клиентами, мы предъявляем высочайшие требования к нашим тренерам, проходящим многоуровневую систему отбора
Екатерина Заричная
Тренинги, фасилитация, коучинг
Основные темы:
- управленческие навыки, взаимодействие и развитие в команде, наставничество, амбассадорство
- устные и письменные коммуникации, деловая переписка, публичные выступления
- повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе
- тренерское мастерство
- личная эффективность, осознанность, эмоциональный интеллект
Алина Шаркова
3333
Развитие управленческих навыков, нематериальная мотивация, коммуникативная компетентность, тайм-менеджмент, самомотивация, наставничество и ситуационное лидерство
Катерина Шейнрок
3333
Формирование и развитие команды, фасилитация и управление групповым взаимодействием, управление в стиле коучинг-подхода, работа с вовлеченностью сотрудников, тренинг тренеров, командообразование, проведение массовой оценки методом «Экспресс-ассессмент», проведение фасилитаций с использованием метода LEGO Serious Play, Спиральная динамика как ресурс.
Инга Орлова
3333
Специализация: общий менеджмент, управление сотрудниками, управленческая коммуникация, эффективный контроль, жесткий менеджмент, управление изменениями.
Елена Клишина
3333
Развитие управленческих навыков, коммуникативная компетентность руководителя, лидерство, тайм-менеджмент, управление изменениями в компании, нематериальная мотивация сотрудников, наставничество, бизнес коучинг, как инструмент развития подчиненных, деловые переговоры, навыки эффективной презентации, проведение совещаний.
Карина Мазур
3333
Разработка и проведение воркшопов с помощью методов модерации и фасилитации, развитие управленческих навыков руководителей, развитие руководителем своей команды, развитие личной эффективности сотрудников, графический дизайн любых презентаций, совещаний и стратегических сессий, визуальное лидерство, трансверсальность, тренинги для тренеров, тренинги для модераторов /фасилитаторов.
Татьяна Карасева
3333
Управление вовлеченностью, развитие управленческих компетенций, команда мечты, обучение тренеров и не тренеров тренерскому мастерству, управленческий цикл, бережливое производство/бережливый офис, развитие навыков коммуникации и презентации.
Хайке Фицнер
3333
Управление изменениями, агильность компании в цифровой революции, фасилитации, новый менеджмент – новая работа 4.0, стратегический менеджмент – организационное развитие, лидерство – устойчивое развитие, управление проектами, дизайн-мышление, бизнес-моделирование.
Алексей Грошенко
3333
Коучинг, обучение и консультирование на английском языке, спиральная динамика, Лайф и бизнес-коучинг собственников и ТОП-менеджеров, продажи и soft-skill, развитие и обучение тренеров и коучей
Геннадий Минцев
33333
Бизнес-симуляции и деловые игры: симуляция проектной работы в условиях соревнования, ограничения по времени и ресурсам, навыки анализа информации и проектной работы, стратегического мышления, работы с рисками, FX-взаимодействие, стратегическое видение и инструменты планирования, оптимизация бизнес-процессов, выработка эффективной стратегии взаимодействия; Командообразование, разработка и проведение программ по развитию корпоративных компетенций, трансляции миссии, ценностей и стратегических целей
Алексей Покотилов
3333
Стратегический менеджмент, общий менеджмент, управление сотрудниками, управление продажами, тайм-менеджмент, коммуникации, продажи и переговоры, осознанность в работе и бизнесе.
Яна Бойко
3333
Обучение руководителей: управление, лидерство, коучинг, личная эффективность руководителя, эмоциональная компетентность руководителя, управление стрессом (стресс-менеджмент), управление изменениями, развитие коммуникативных и презентационных навыков, тренинги для тренеров, бизнес-коучинг руководителей (Executive Coaching), коучинг команд (Team Coaching).
Надежда Кугурушева
3333
Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, лидерство и 7 навыков высокоэффективных людей, ситуационное лидерство, эмоциональное лидерство, личная эффективность через ответственность и осознанность, эффективное взаимодействие в команде, 7 видов лидерства по Спиральной динамике.