БЕСПЛАТНО
Как «продать» идею обучения команды руководителей собственнику, коммерческому директору или стейкхолдерам?
Бесплатный вебинар для HRD и HRBP
20 июня 2023
19:00 МСК
Научитесь понимать собственника так, чтобы синхронизировать его задачи с задачами бизнеса через реализацию обучающих HR-проектов, а также легко аргументировать их необходимость
Как «продать» идею обучения команды руководителей
собственнику, коммерческому директору или стейкхолдерам?
Научитесь понимать собственника так, чтобы синхронизировать его задачи с задачами бизнеса через реализацию обучающих
HR-проектов,
а также легко аргументировать их необходимость.
ДО вебинара:
Нет сформулированных ожиданий собственника от HR и его функции в компании
Cложно вести разговор в едином семантическом поле
ПОСЛЕ вебинара:
Скорректируете свою позицию и значимость HR-инициатив в глазах собственника
Синхронизируете возможности предлагаемых вами проектов со стратегическими целями компании
ДО вебинара:
Нет четкого видения того, что заботит собственника или ЛПР
Все идеи HR-отдела вызывают непонимание и откладываются "до лучших времен"
ПОСЛЕ вебинара:
Изменится глубина представления идей собственника, поймете как быть с собственником "на одной волне"
Появится осознание реальных запросов и потребностей бизнеса
ДО вебинара:
Нет навыка должной подготовки к диалогу с собственником с позиции сильной аргументации
Невозможно продемонстрировать способы решения имеющихся болей через реализацию проекта по обучению
ПОСЛЕ вебинара:
Научитесь показывать собственнику математику выгоды от обучения
Сможете создавать правильный контекст беседы в разрезе общих бизнес-задач, миссии и ценностей компании и собственников
Получите ответы на самые волнующие вопросы на вебинаре
01
01
Почему HR бывает сложно доносить свое видение до ЛПР? Как собственник, коммерческий директор или стейкхолдер на самом деле видят бизнес-процессы?
02
02
Как не вызывать конфронтацию при обсуждении обучающих HR-проектов и обосновании их необходимости?
03
03
Как «упаковать» презентацию обучающего HR-проекта для ЛПР с аналитической сводкой ситуации и прогнозом по итогам реализации проекта?
Как донести первым лицам необходимость долгосрочного обучения управленцев сети
«Золотое яблоко»
«Леруа Мерлен»
Как через результаты обучения кадрового резерва продавалась идея масштабного обучения во всей компании
«Дикси»
Как руководители, прошедшие обучение, каскадировали процесс и инициировали обучение линейных сотрудников
Будут ли кейсы?
Безусловно!
Во второй части вебинара мы разберем практические истории крупных компаний, систематически обучающих команды
Нам доверяют крупнейшие международные и российские компании
Автор и ведущая вебинара — Екатерина Медникова
Основатель и генеральный директор компании "Практики управления"
11+ лет специализируемся на обучении управленческого звена
01
Более 100 крупнейших компаний - наши клиенты
02
От 30% рост эффективности бизнеса клиентов по итогам обучения
03
Опыт обучения руководителей из 15 сфер бизнеса
06
География клиентов - более 30 городов России
07
Спикер НИУ "ВШЭ", Сбер мини MBA, DigitalMBA от VK, Сколково
04
Автор курса "Управленческий цикл"
05
Чтобы выстроить партнерское взаимодействие с ключевыми лицами компании, иногда достаточно
Приглашаем сделать это вместе
с компанией - лидером корпоративного обучения
"нырнуть" на более глубокий уровень понимания
их задач и научиться стратегически обосновывать эффективность HR-функции
20 июня 2023
19:00 МСК
"нырнуть" на более глубокий уровень понимания их задач и научиться стратегически обосновывать эффективность HR-функции
2012- 2023
Контакты
+7 (499) 110-80-83
b2b@praktiki.pro
ООО «Управленческие решения»
ОГРН: 5157746070609
ИНН: 9717007775
КПП: 771701001
Адрес: 129085, г. Москва,
проспект Мира, д. 101, стр. 1, ком. 16