Как «продать» идею обучения команды руководителей собственнику, коммерческому директору или стейкхолдерам?
Бесплатный вебинар для HRD и HRBP
20 июня 2023
19:00 МСК
Научитесь понимать собственника так, чтобы синхронизировать его задачи с задачами бизнеса через реализацию обучающих HR-проектов, а также легко аргументировать их необходимость
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Как «продать» идею обучения команды руководителей
собственнику, коммерческому директору или стейкхолдерам?
Научитесь понимать собственника так, чтобы синхронизировать его задачи с задачами бизнеса через реализацию обучающих
HR-проектов, а также легко аргументировать их необходимость.
БЕСПЛАТНО
Получите ответы на самые волнующие вопросы на вебинаре
01
Почему HR бывает сложно доносить свое видение до ЛПР? Как собственник, коммерческий директор или стейкхолдер на самом деле видят бизнес-процессы?
01
02
02
Как не вызывать конфронтацию при обсуждении обучающих HR-проектов и обосновании их необходимости?
03
03
Как «упаковать» презентацию обучающего HR-проекта для ЛПР с аналитической сводкой ситуации и прогнозом по итогам реализации проекта?
УЧАСТВОВАТЬ В ВЕБИНАРЕ
Cложно вести разговор в едином семантическом поле
Нет сформулированных ожиданий собственника от HR и его функции в компании
ДО вебинара:
Синхронизируете возможности предлагаемых вами проектов со стратегическими целями компании
Скорректируете свою позицию и значимость HR-инициатив в глазах собственника
ПОСЛЕ вебинара:
Все идеи HR-отдела вызывают непонимание и откладываются "до лучших времен"
Нет четкого видения того, что заботит собственника или ЛПР
ДО вебинара:
Появится осознание реальных запросов и потребностей бизнеса
Изменится глубина представления идей собственника, поймете как быть с собственником "на одной волне"
ПОСЛЕ вебинара:
ДО вебинара:
Нет навыка должной подготовки к диалогу с собственником с позиции сильной аргументации
Невозможно продемонстрировать способы решения имеющихся болей через реализацию проекта по обучению
ПОСЛЕ вебинара:
Научитесь показывать собственнику математику выгоды от обучения
Сможете создавать правильный контекст беседы в разрезе общих бизнес-задач, миссии и ценностей компании и собственников
Будут ли кейсы?
Безусловно!
Во второй части вебинара мы разберем практические истории крупных компаний, систематически обучающих команды
«Золотое яблоко»
Как донести первым лицам необходимость долгосрочного обучения управленцев сети
Как через результаты обучения кадрового резерва продавалась идея масштабного обучения во всей компании
«Леруа Мерлен»
Как руководители, прошедшие обучение, каскадировали процесс и инициировали обучение линейных сотрудников
«Дикси»
Нам доверяют крупнейшие международные и российские компании
УЧАСТВОВАТЬ В ВЕБИНАРЕ
Автор и ведущая вебинара — Екатерина Медникова
Основатель и генеральный директор компании "Практики управления"
11+ лет специализируемся на обучении управленческого звена
01
Более 100 крупнейших компаний - наши клиенты
02
От 30% рост эффективности бизнеса клиентов по итогам обучения
03
Опыт обучения руководителей из 15 сфер бизнеса
06
География клиентов - более 30 городов России
07
Спикер НИУ "ВШЭ", Сбер мини MBA, DigitalMBA от VK, Сколково
04
Автор курса "Управленческий цикл"
05
Чтобы выстроить партнерское взаимодействие с ключевыми лицами компании, иногда достаточно
Приглашаем сделать это вместе
с компанией - лидером корпоративного обучения
"нырнуть" на более глубокий уровень понимания
их задач и научиться стратегически обосновывать эффективность HR-функции
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО
20 июня 2023
19:00 МСК
"нырнуть" на более глубокий уровень понимания их задач и научиться стратегически обосновывать эффективность HR-функции
2012- 2023
Контакты
+7 (499) 110-80-83
b2b@praktiki.pro
Обработка персональных данных
ООО «Управленческие решения»
ОГРН: 5157746070609
ИНН: 9717007775
КПП: 771701001
Адрес: 129085, г. Москва,
проспект Мира, д. 101, стр. 1, ком. 16