← Назад

"Гибкое" управление. Основы Agile для руководителя


Что вы и ваши коллеги получите в результате?

  • Вы получите качественную базу и глубокое погружение в тему гибкого управления проектами, сформируете полное понимание философии и практических инструментов Agile-подхода и систематизируете знания о его преимуществах и отличиях от традиционных моделей.
  • На примере живых кейсов и упражнений вы познакомитесь с ценностями и принципами Agile, применением и особенностями практик Agile: Scrum и Kanban
  • Вы сможете определить, какая из практик Agile будет более эффективна для вашей компании с учетом особенностей задач и ресурсо
Компетенции:
Креативность
Планирование
Организация процессов
Управление проектами
Работа с командой подчиненных
Очный формат
Классический тренинговый формат
Максимальная проработка навыка

Продолжительность 1-2 дня
Кол-во участников 10-18 человек
от 150 000
р.
Получить предложение
Электронный курс
Слайдовый курс в формате «электронный тренинг». Максимальная оптимизация затрат

Продолжительность до 120 мин
Кол-во участников от 50 человек
180 000
р.
Получить предложение
Blended learning
Сочетание разных форматов
Максимальная гарантия внедрения навыка

Продолжительность от 1 дня
Кол-во участников от 15 человек
от 200 000
р.
Получить предложение

Структура курса «Гибкое управление»

1
Что такое Agile?
2
Ценности Agile
3
Принципы Agile-команды
4
SCRUM
5
KANBAN
6
Сравнение SCRUM и KANBAN

Пакет сопровождения

Мотивационный пакет
Мы предоставим все необходимые инструменты для мотивации сотрудников на прохождение курса
Инструменты оцентки до-после
Мы делаем тестирование уровня у сотрудников до прохождения курса и после, для оценки результатов обучения
Домашние задания
Все наши программы построены для решения задач с которыми столкнулись реальные компании
Получите пример сопроводительного пакета
Дополнительные опции к курсам
С этим курсом покупают