1

Управленческий цикл © 2.0.

Что вы и ваши коллеги получите в результате?

  • Создание лидерского потенциала команды в условиях постоянных изменений
  • Умение инициировать изменения и обеспечивать им поддержку в организации
  • Развитие инновационного мышления
  • Трансформация стратегии компании в продуктовые и маркетинговые инициативы
  • Умение разрабатывать стратегию работы с учётом долгосрочных трендов, тенденций
  • Умение применять новые подходы к управлению сотрудниками: командное лидерство и управление вовлеченностью
  • Принятие и разделение подхода постоянного улучшения
Структура курса
Личная эффективность руководителя
Эффективность руководителя: управление собой, бизнес-мышление и переговорные навыки
Внутреннее предпринимательство: от идеи к стратегии
Предпринимательский подход, создание инноваций, разработка стратегии и прогнозирование
Управление проектами и изменениями
Бизнес-планирование. Продажа идеи. Внедрение и реализация стратегический проектов, парадигма Agile, управление изменениями
Современные технологии управления
Управление вовлеченностью, коучинговый подход, работа с сотрудниками разного потенциала, управление конфликтами
Современные инструменты контроля и управления качеством
Минимизация потерь и постоянное улучшение, контроль по Agile, партнерская обратная связь и презентация результативности
Назад
Управленческий цикл © 2.0.
Электронный формат
2000000
р.
Преимущества электронного формата:

Технология электронный тренинг
При создании электронного курса мы сохранили тренинговый формат работы по нашей авторской технологии "Электронный тренинг", полностью сохранив отработку навыков, как в очном формате.

Экономически выгодно
Кратное сокращение затрат на обучение по сравнению с очными форматами обучения. Вы обучаете неограниченное количество людей по цене одной офлайн группы.

Возможность кастомизации
Мы оставили возможность менять кейсы и домашние задания в курсе. За счет этого вы получите кастомизированный под ваш бизнес продукт по цене коробочного.

Пакет внедрения и поддержка результатов
Мы передаем вам прописанные практические домашние задания, алгоритм тьюторской поддержки, сценарии поддерживающих межмодульных вебинаров, чек-лист для сопровождения прошедших обучение.
Назад
Управленческий цикл © 2.0.
Очный формат
Преимущества очного формата:

Практика и обратная связь
Возможность получить не только новые знания, но и на практике отработать новые инструменты (в том числе, коммуникативные).

Работа с тренером
Постоянный контакт и обратная связь от тренера.
Поддержка, мотивация и обратная связь в текущем моменте.

Мотивирующая среда
За счет длительности программы и постоянного сопровождения экспертом, создаются условия, побуждающие участников к изменениям.

Командообразующий эффект
За счет регулярных продолжительных встреч качественно улучшаются взаимоотношения между руководителями в управленческой команде.
Назад
Управленческий цикл © 2.0.
Blended learning
Преимущества Blended learning:

Глубокие теоретические знания
В дистанционной части курса собрана большая часть теории, которую можно проходить в удобном для пользователя темпе и, при необходимости, возвращаться, что бы «освежить» изученные материалы.

Отработка теоретических и практических навыков
Практические задания в электронном курсе, тьюторская поддержка и глубокая проработка навыков в очном тренинге дают пользователю возможность эффективно освоить все аспекты программы.

Отработка коммуникативных навыков
Сохранение личной ответственности за обучение (в онлайн части) и мотивации извне от тренера и тьютора, сопровождающих и осуществляющих контроль на этапе внедрения знаний и навыков в практическую деятельность.

Экономическая выгода
При обучении 6 и более групп затраты на обучение в формате blended learning ниже, чем при обучении сотрудников только в очном формате. При этом сохраняется эффективность очного формата обучения.
Получите консультацию по внедрению программы «Управленческий цикл © 2.0.» в вашу компанию
Дополнительные опции к курсам