Базовый курс по менеджменту. Hard skills для руководителей. Для всех, кто не получал управленческого образования. Внедрение единых стандартов в управлении
Почему более 30 компаний выбрали Управленческий цикл?
Концепция курса
Цель курса - внедрение единых стандартов управления в компании за счёт освоения всей системы базовых компетенций руководителя в рамках 4 функций менеджмента.
Курс начинается с работы над пониманием роли управленца, основных функций менеджера, их взаимосвязи и цикличности выполнения.
Участники анализируют свой баланс управленческих дел и типичные проблемы управленцев, определяют свои зоны роста в рамках квадратов цикла. Далее мы переходим к изучению ключевых инструментов эффективного менеджмента по каждой функции управленческого цикла.
Участники учатся тому, как грамотно принимать управленческие решения и планировать достижение целей, организовывать работу команды, ставить задачи и мотивировать сотрудников, формировать и развивать свою команду, выбирать оптимальные способы контроля и выдавать конструктивную обратную связь.
Технология электронный тренинг При создании электронного курса мы сохранили тренинговый формат работы по нашей авторской технологии "Электронный тренинг", полностью сохранив отработку навыков, как в очном формате.
Экономически выгодно Кратное сокращение затрат на обучение по сравнению с очными форматами обучения. Вы обучаете неограниченное количество людей по цене одной офлайн группы.
Возможность кастомизации Мы оставили возможность менять кейсы и домашние задания в курсе. За счет этого вы получите кастомизированный под ваш бизнес продукт по цене коробочного.
Пакет внедрения и поддержка результатов Мы передаем вам прописанные практические домашние задания, алгоритм тьюторской поддержки, сценарии поддерживающих межмодульных вебинаров, чек-лист для сопровождения прошедших обучение.
Практика и обратная связь Возможность получить не только новые знания, но и на практике отработать новые инструменты (в том числе, коммуникативные).
Работа с тренером Постоянный контакт и обратная связь от тренера. Поддержка, мотивация и обратная связь в текущем моменте.
Мотивирующая среда За счет длительности программы и постоянного сопровождения экспертом, создаются условия, побуждающие участников к изменениям.
Командообразующий эффект За счет регулярных продолжительных встреч качественно улучшаются взаимоотношения между руководителями в управленческой команде.
Глубокие теоретические знания В дистанционной части курса собрана большая часть теории, которую можно проходить в удобном для пользователя темпе и, при необходимости, возвращаться, что бы «освежить» изученные материалы.
Отработка теоретических и практических навыков Практические задания в электронном курсе, тьюторская поддержка и глубокая проработка навыков в очном тренинге дают пользователю возможность эффективно освоить все аспекты программы.
Отработка коммуникативных навыков Сохранение личной ответственности за обучение (в онлайн части) и мотивации извне от тренера и тьютора, сопровождающих и осуществляющих контроль на этапе внедрения знаний и навыков в практическую деятельность.
Экономическая выгода При обучении 6 и более групп затраты на обучение в формате blended learning ниже, чем при обучении сотрудников только в очном формате. При этом сохраняется эффективность очного формата обучения.
Получить предложение
Назад
Получите консультацию по внедрению программы «Управленческий цикл» в вашу компанию
Некоторые из реальных результатов
+25% выручки после года обучения по программе Управленческий цикл
На 60% сократилось время на обучение управленцев из внутреннего резерва компании
19 млн. рублей в год достигла экономия на обучение сотрудников