1

Управленческий цикл © 3.0.

Что вы и ваши коллеги получите в результате?

  • Управление через видение
  • Внедрение принципов самоорганизации
  • Передача сотрудникам больших полномочий и ответственности
  • Снижение степени контроля за счет управления смыслами
  • Освоение инструментов управления в новой реальности
Структура курса
Лидер и его эффективность в VUCA-мире
Включенность, нахождение в потоке,навык нахождения во фрустрации, ответственное развитие
Создание видения
Создание видения, трендвочинг, форсайт, антихрупкость
Самоуправляемость в организации
Самоорганизация
и самоуправляемые структуры
Новая коммуникация
Управление равными, передача ответственности, управление вдохновением
Новая трактовка контроля
Новая парадигма контроля, партнерская обратная связь, контроль ответственности и процесса
Назад
Управленческий цикл © 3.0.
Электронный формат
Преимущества электронного формата:

Технология электронный тренинг
При создании электронного курса мы сохранили тренинговый формат работы по нашей авторской технологии "Электронный тренинг", полностью сохранив отработку навыков, как в очном формате.

Экономически выгодно
Кратное сокращение затрат на обучение по сравнению с очными форматами обучения. Вы обучаете неограниченное количество людей по цене одной офлайн группы.

Возможность кастомизации
Мы оставили возможность менять кейсы и домашние задания в курсе. За счет этого вы получите кастомизированный под ваш бизнес продукт по цене коробочного.

Пакет внедрения и поддержка результатов
Мы передаем вам прописанные практические домашние задания, алгоритм тьюторской поддержки, сценарии поддерживающих межмодульных вебинаров, чек-лист для сопровождения прошедших обучение.
Назад
Управленческий цикл © 3.0.
Очный формат
Преимущества очного формата:

Практика и обратная связь
Возможность получить не только новые знания, но и на практике отработать новые инструменты (в том числе, коммуникативные).

Работа с тренером
Постоянный контакт и обратная связь от тренера.
Поддержка, мотивация и обратная связь в текущем моменте.

Мотивирующая среда
За счет длительности программы и постоянного сопровождения экспертом, создаются условия, побуждающие участников к изменениям.

Командообразующий эффект
За счет регулярных продолжительных встреч качественно улучшаются взаимоотношения между руководителями в управленческой команде.
Назад
Управленческий цикл © 3.0.
Blended learning
Преимущества Blended learning:

Глубокие теоретические знания
В дистанционной части курса собрана большая часть теории, которую можно проходить в удобном для пользователя темпе и, при необходимости, возвращаться, что бы «освежить» изученные материалы.

Отработка теоретических и практических навыков
Практические задания в электронном курсе, тьюторская поддержка и глубокая проработка навыков в очном тренинге дают пользователю возможность эффективно освоить все аспекты программы.

Отработка коммуникативных навыков
Сохранение личной ответственности за обучение (в онлайн части) и мотивации извне от тренера и тьютора, сопровождающих и осуществляющих контроль на этапе внедрения знаний и навыков в практическую деятельность.

Экономическая выгода
При обучении 6 и более групп затраты на обучение в формате blended learning ниже, чем при обучении сотрудников только в очном формате. При этом сохраняется эффективность очного формата обучения.
Получите консультацию по внедрению программы «Управленческий цикл © 3.0.» в вашу компанию
Дополнительные опции к курсам