ЕДИНАЯ СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО ОБУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

Обучения в компаниях обычно похоже либо на лоскутное одеяло, либо на затыкание дыр.
Мы создали систему, прорабатывающую все управленческие компетенции, которая станет фундаментом обучения руководителей в вашей компании.

Обучение возможно в трех форматах:
очное обучение, blended-формат и электронный.


Выгодно
Покупаете один раз систему, которая перекрывает все возможные запросы и предотвращает появление новых.
Прибыльно
Рост эффективности до 30%. За счет повышения качества управления, управленческой ответственности, качества принятия дорогостоящих управленческих решений.
Удобно
Курс создан как конструктор, к которому можно надстраивать уровни, развивать отдельные компетенции, встраивать hard skills-модули.
Гарантированно
Программа основана на 15-летней практике в российских и западных компаниях, на реальных бизнес-кейсах, опробована и одобрена такими компаниями, как Леруа Мерлен и Почта России, усилена полным пакетом внедрения навыков.
Структура курса
Для эффективной управленческой деятельности руководители должны иметь сформированную управленческую позицию и быть компетентными в 4 управленческих функциях
Программы комплексного обучения
Управленческий цикл©
для руководителей, не проходивших базовое управленческое обучение
Управленческий цикл© 2.0.
для руководителей, уже проходивших базовое управленческое обучение
Управленческий цикл© 3.0.
для компаний на пути трансформации, для лидеров изменений, для формирования лидеров будущего
Нужна помощь в выборе?
Оставьте ваши контакты и наши менеджеры свяжутся с вами и помогут выбрать лучшее решение для вашей компании
Результаты обучения
Что получит сотрудник:
  • Системное представление о работе руководителя, понимание, как функции менеджмента связаны между собой и как каждое действие оказывает влияние на результат
  • Максимально полезные и применимые инструменты для ежедневной работы
  • Ответы на все управленческие вопросы
  • Разбор ежедневных управленческих ситуаций
  • Обилие пошаговых алгоритмов на все типичные управленческие ситуации
  • Интерес к работе, увлеченность управленческой деятельностью
  • Лучшее понимание себя, своих сильных и слабых сторон, умение быть руководителем
  • Ясность и понимание, порядок в голове. Все, чему он когда-либо учился, уложится в одну ясную и легко применимую систему
  • Повышение эффективности бизнеса на 22-30% за счет повышения эффективности управления
Что получит HR:
  • Систему обучения руководителей под ключ – уже полностью разработанную до мелочей, обкатанную и протестированную в крупнейших российских и западных компаниях
  • Возможность менять форматы в зависимости от задач компании: офлайн, онлайн и блендед
  • Полное сопровождение по внедрению навыков в работу – мы организуем внедрение сами или полностью передадим вам технологию сопровождения, тьюторской поддержки, домашних заданий и поддерживающих вебинаров
  • Год технической поддержки при работе с форматами онлайн и блендед
  • Полную методическую поддержку на все время проекта
  • Возможность работать с курсом как с конструктором, развивая отдельно каждую из компетенций, встраивая между модулями hard skills компетенции, надстраивая следующие уровни и оставаясь при этом в одной парадигме и единой системе
  • Возможность кастомизировать курс за счет адаптпции кейсов и домашних заданий под реалии вашего бизнеса
  • Возможность приобрести технологию проведения очных модулей и полностью забрать проведение проекта внутрь компании
  • Сокращение времени на поиск, отбор и состыковку между собой разных курсов на управленческие темы
  • Гарантированно лучшее решение, проверенное такими компаниями, как , которые выбрали нашу систему для основы обучения менеджмента в своих компаниях
  • Инструмент управления самими руководителями – мотивированную на продолжение обучения управленческую команду
  • Эффект тимбилдинга при очном или блендед формате и качествнное улучшение взаимоотношений между участниками одной группы
  • Руководители возьмут на себя ответственность за то, что они привычно перебрасывали на HR – подбор, адаптацию, обучение, мотивацию, развитие, удержание своих людей
Что получит HR:
  • Систему обучения руководителей под ключ – уже полностью разработанную до мелочей, обкатанную и протестированную в крупнейших российских и западных компаниях
  • Возможность менять форматы в зависимости от задач компании: офлайн, онлайн и блендед
  • Полное сопровождение по внедрению навыков в работу – мы организуем внедрение сами или полностью передадим вам технологию сопровождения, тьюторской поддержки, домашних заданий и поддерживающих вебинаров
  • Год технической поддержки при работе с форматами онлайн и блендед
  • Полную методическую поддержку на все время проекта
  • Возможность работать с курсом как с конструктором, развивая отдельно каждую из компетенций, встраивая между модулями hard skills компетенции, надстраивая следующие уровни и оставаясь при этом в одной парадигме и единой системе
  • Возможность кастомизировать курс за счет адаптпции кейсов и домашних заданий под реалии вашего бизнеса
  • Возможность приобрести технологию проведения очных модулей и полностью забрать проведение проекта внутрь компании
  • Сокращение времени на поиск, отбор и состыковку между собой разных курсов на управленческие темы
  • Гарантированно лучшее решение, проверенное такими компаниями, как , которые выбрали нашу систему для основы обучения менеджмента в своих компаниях
  • Инструмент управления самими руководителями – мотивированную на продолжение обучения управленческую команду
  • Эффект тимбилдинга при очном или блендед формате и качествнное улучшение взаимоотношений между участниками одной группы
  • Руководители возьмут на себя ответственность за то, что они привычно перебрасывали на HR – подбор, адаптацию, обучение, мотивацию, развитие, удержание своих людей
Что получит компания:
  • Построенную систему управления, которая не развалится после, а будет оплотом управления компанией.
  • Единый стандарт управления во всей компании.
  • Единоразовую прокачку всех управленческих компетенций, а не "затыкание дыр".
  • Повышение управляемости и нормы управления с 5 до 9 человек за счет получения готовых алгоритмов действий на все стандартные управленческие ситуации.
  • Единое информационное поле в компании.
  • Инструменты управления самими руководителями, возможность требовать с них применений навыков, которые они получили.
  • Повышение управленческой ответственности.
  • Повышение качества принимаемых решений.
  • Сокращение времени на обучение управленческой команды и, соответственно, быструю отдачу от обновленных алгоритмов поведения управленцев.
  • Кратное сокращение затрат на обучение по сравнению с очными форматами обучения.
  • Рост бизнес-показателей на 22-35% за счет повышения эффективности управления.
Уже внедрили